Monica Camuglia

Wer bin ich:

Menschen mit ihrem Fühlen, Denken und Handeln faszinieren mich seit meiner Jugend. Und trotzdem zog es mich in die Wirtschaft. Und gerade in der Wirtschaft ist das Verstehen, wie der Mensch für sich selbst und interaktiv funktioniert, zu einem essentiellen Erfolgsfaktor geworden. Seit 15 Jahren habe ich meine Leidenschaft zum Beruf gemacht. Mit „Value Based Leadership“ – und „Leader einer nachhaltigen Wirtschaft“ – habe ich ein wichtiges Thema aufgegriffen, zu dem ich mich mit Haut und Haaren bekenne – und zu dem ich mit meiner Geisteshaltung, mit meiner Erfahrung, untermalt mit diversen Weiterbildungen in Verhaltenspsychologie und Neurowissenschaften beratend und begleitend einen wichtigen Beitrag am Erfolg eines Unternehmens beitragen kann. Mein Erfolg ist, wenn der gute Ruf noch lange nach meinem Abtreten hallt!

Mein Angebot:

Die CEO’s, die an mich herantreten, haben das Bedürfnis, ihre Unternehmenskultur an die Anforderungen einer agilen und schnelllebigen Wirtschaft anzupassen. Der Wettbewerb ist gross, die Herausforderungen auch. Arbeitsverdichtung und permanenter Wandel treiben die Mitarbeiter und die Führungskräfte an ihre Grenzen und führen dann und wann auch zu Ratlosigkeit.  Resignation, Widerstand und eine kritische Haltung gegenüber der strategischen Geschäftsleitung sind nicht selten. Eine gefährliche Kluft zwischen Management und Mitarbeitern tut sich auf. Es braucht Vertrauen und Lösungsdenken an der Stelle von Misstrauen und Skepsis. Vertrauen kann man nicht einfordern. Vertrauen basiert auf einem komplexen und ganzheitlichen Gebilde von Leadership-Kompetenzen.

Und jetzt – wie darauf reagieren?

Die Vision, engagierte und motivierte Mitarbeiter beschäftigen zu dürfen, bedingt Wandlung an vielen Stellen, sowohl im Denken und Handeln jedes Einzelnen, als auch in den Führungsroutinen und den relevanten Managementprozessen. Um Misstrauen in neues Vertrauen zu transformieren benötigt es viel eher Menschlichkeit als vage Versprechungen und hochtrabende Ziele und Visionen, die dann doch dann und wann nicht erreicht werden. Und wie häufig wird von Mitarbeitermotivation gesprochen? Oft ist es doch schon fruchtbar, wenn wir die Mitarbeiter ernst nehmen, Ihnen mit Anstand begegnen und aufhören, sie durch unser Verhalten und durch unsere Entscheide zu demotivieren.

Führung und Leadership verlangen heute zusätzliche Parameter. Integrität, Authentizität, Offenheit gegenüber Veränderung generieren ein neues Vertrauen.  Nicht nur Fehlertoleranz, sondern zusätzliche Rückendeckung, wenn es darum geht, Verbesserungspotential zu identifizieren, motivieren die Mitarbeiter, sich ins Zeug zu legen. Aufbauendes Feedback, Transparenz und Orientierung durch Werte und Visionen, das sind die Leader-Qualitäten der heutigen Generation. Und all das, lässt sich systematisch lernen und entwickeln.

Ich berate, begleite und führe Unternehmen durch diesen Prozess, mit garantiertem Erfolg.

Erfolg heisst, die Mitarbeiter fühlen sich als Menschen verstanden und zeigen ihre Wertschätzung durch neues Engagement. Ihr Führungsteam wächst an den Herausforderungen und entwickelt ein neues Selbstvertrauen in einer zeitgemässen Führungsfunktion. Ihre Ziele werden erreicht, weil die Potenz des Unternehmens zunimmt und Wirkung auf die Leistung zeigt.

Neuste Erkenntnisse aus der Neurologie helfen das Verhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte zu verstehen und dort anzusetzen, wo sie zu neuen Einsichten gelangen und sich Veränderungen gegenüber öffnen, ja sogar wollen. Der Mensch verändert sich naturgemäss ungern – dazu braucht es gute Gründe. Geben Sie ihnen diese!

 Meine beruflichen Erfolge:

Gründerin von CONTRADANZA, value based leadership / diverse Projekte für Kulturwandel und wertorientierte Führung / Dozentin an der ZfU zum Thema Kulturintegration / Dozentin Schweizer Kader Organisation SKO zum Thema mit Vertrauen führen, Speakerin im Dachverband Schweizer Interimsmanager DSIM, lizenzierter Coach für LP3-Leadership, LP3-Team und LP3-Partner / Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement / Lizenzierter Insights Berater / VR-Mandat ideas beyond / Roman-Schriftstellerin… über die Projekte informiere ich Sie gerne persönlich.

• 2013 Gründerin und Geschäftsführerin der Contradanza
• 2013 VR-Mandat bei ideas beyond ag
• Seit 2011 Talent Management, inkl. Search & Recruiting (vorgängig bei Pleinert & Partner)
• Seit 2009 Roman Autorin www.camuglia.ch
• Seit 2005 3 Jahre Mutterschaftsurlaub
• Seit 2004 Lizenzierter Insights Discovery Berater (Insights Discovery und Deeper Discovery)
• Seit 2002 Trainer & Coach skills at work (neu Contradanza)
• 2000-2001 Projektleitung eines weltweiten OE-Prozesses (iXOS, heute Open Text)
• 1996-2000 Global Account Management IT (iXOS)
• Master of Cognitive Neuroscience (AON Akademie of Neuroscience) (ongoing)
• Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement AFNB 2014
• Zertifikat der Weiterbildung Psychoanalyse, Jung Institut Küsnacht, 2013/14
• Zertifikat Verwaltungsrätin, Universität St. Gallen, Institut für Corporate Governance, 2013/14
• Zertifikat Erwachsenenbildung SVEB1, Migros Clubschule, Abschluss 2008
• Zertifikat Organisationsentwicklung, TRIAS Institut für OE, Abschluss 2003
• Zertifikat Systemisches Coaching, Systemisches Institut Zürich, Abschluss 2002
• Wirtschaftsstudium (GSBA), Abschluss 2000
• Pädagogische Grundausbildung Abschluss 1980

An wenn richte ich mich:

CEO’s und HRM’s von mittelständischen Unternehmen (KMU) aus allen Branchen, denen eine nachhaltige Wirtschaft am Herzen liegt und die Spuren hinterlassen wollen, auf die man noch lange stolz sein kann…

You can’t change the world but you can change your company!

Kunden und Partnerschaften: